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Supervisores de Producción

Taller: Supervisores de Producción

Objetivo: Garantizar el cumplimiento de los estándares de trabajo definidos. Analizar y tomar decisiones en función de las herramientas de medición. Comprender y contribuir en la implementación de las herramientas de mejora de procesos. Dar soporte a las tareas y controles definidos por los ingenieros de calidad y de procesos.
Dirigido a: Enfocado a formar supervisores de producción eficientes y eficaces

Fecha: 24, 25, 26 y 27 de Noviembre 2020

Horario de: 09:00 a 11:00 Horas

Expositor: M.E. Edgar Medina Díaz

Lugar: Capacitación Virtual a través de la Plataforma ZOOM
Costo: $2,300 Pesos(IVA incluido)

Más informes al correoberenice.zepedag@uanl.mx

 

¡Gracias por tu interés! Tenemos las siguientes alternativas para ti:

$2,300 pesos (IVA incluido)-Precio Normal por persona.
$1,700 pesos (IVA incluido)-Precio Especial por persona pagando a más tardar el 23 de Octubre
$3,000 pesos ( IVA incluido)-Precio Especial (2 personas de la misma empresa) pagando a más tardar el 23 de Octubre
$2,000 pesos (IVA incluido)-Precio Especial por persona pagando a más tardar el 13 de Noviembre
$3,600 pesos (IVA incluido)-Precio Especial (2 personas de la misma empresa) pagando a más tardar el 13 de Noviembre
*Consulta precios especiales para trabajadores, alumnos y egresados UANL*.

 

Temario:

1. Definir las actividades básicas de un supervisor de producción
•Mejorar la productividad de los empleados
•Desarrollar un uso óptimo de los recursos
•Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
•Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
•Monitorear las actitudes de los subordinados
•Contribuir a mejorar las condiciones laborales

2. Diseño del trabajo de supervisión

3. Manejo de indicadores de sus procesos
• Indicadores estratégicos, tácticos, operativos, de calidad, de eficacia, de eficiencia.

4. Pasos para la solución de problemas
• Identificar el problema, analizar la causa, pensar soluciones alternativas, proceso de toma de decisiones, plan de acción.

5. Orden, limpieza y control visual en sus áreas
• Repaso Método 5’s

6. Auditoría en las estaciones de trabajo.

Responsable: World Trade Center Monterrey UANL