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Seminario Intensivo: Planeación Estratégica

Planeación Estratégica con la Metodología Hoshin Kanri y Balance Scorecard

Partiendo de las preguntas ¿dónde estamos?, ¿a dónde vamos? Y ¿cómo lo logramos? Aprenderemos a establecer las prioridades de la organización. Es un programa práctico, donde el participante aprende al mismo tiempo que realiza su plan estratégico del negocio y establece los mecanismos de control y seguimiento.

Dirigido a: Dueños de negocio y personal de nivel gerencial y directivo que tomen las decisiones finales de la empresa.

Fecha: Febrero 22,24/Marzo,1,3,8,10,15 y 17 del 2022

Horario de: 09:00 a 11:30 Horas (Todas las sesiones)

Horas de Capacitación: 20 horas.

Expositor: Ing. Carlos Rodríguez Zorrilla

Capacitación Virtual a través de la Plataforma ZOOM

Costo: $3,950 precio normal

Más informes al correo: berenice.zepedag@uanl.mx

 

¡Gracias por tu interés! Tenemos las siguientes alternativas para ti:
$3,950 pesos (IVA incluido)-Precio Normal por persona.
$2,950 pesos (IVA incluido)-Precio Especial por persona pagando a más tardar el 7 de Enero 2022
$5,600 pesos (IVA incluido)-Precio Especial (2 personas de la misma empresa) pagando a más tardar el 7 de Enero 2022
$3,250 pesos (IVA incluido)-Precio Especial por persona pagando a más tardar el 24 de Enero 2022
$6,250 pesos (IVA incluido)-Precio Especial (2 personas de la misma empresa) pagando a más tardar el 24 de Enero 2022

Responsable: World Trade Center Monterrey UANL