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Project management

Taller: Project management-Gestión efectiva de proyectos

Objetivo: Conocer un método práctico para convertir ideas y metas en proyectos, con el objetivo de incrementar las posibilidades de éxito y lograr resultados.
Dirigido: Profesionistas, microempresarios, gerentes y emprendedores. Individuos que buscan un método práctico para gestionar sus proyectos.

Horario de: 9:30 a.m. a 1:30 p.m. ambos días.

Expositor: Arq. Karla V. Cantú Huerta

Costo: $2,950 pesos (IVA incluido)

Temario:
• Los proyectos y su naturaleza
– El participante conocerá las 4 razones principales para llevar a cabo un proyecto.
– Conocerá los roles en la gestión de proyectos.
• Ciclo de vida de los proyectos
– Las 4 etapas del ciclo de vida de un proyecto.
– Los 5 procesos para la gestión de proyectos.
– Las 10 áreas de conocimiento para la gestión de proyectos.
 Método de gestión efectiva de proyectos PROJECTCOACH (GTXP)
• Herramientas y formatos útiles para gestionar proyectos
– Iniciar:
 ¿Cómo desarrollar un plan inicial?
 Agenda para una junta de inicio efectiva
– Organizar
 ¿Cómo desarrollar un plan de proyecto integral?
 Agenda de la junta para comunicar
– Implementación
 Las herramientas efectivas para la ejecución
– Verificar
 ¿Cómo hacer un reporte de desempeño del proyecto?
– Terminar
 Los elementos de un cierre efectivo
 ¿Cómo hacer un reporte final del proyecto?
• Práctica con un proyecto
• Certificaciones disponibles para gestionar proyectos

– PMI
– IPMA
– CONOCER

********Promociones con: 

Berenice Zepeda
Tel. 8329-4000 exts. 2133 y 2139
berenice.zepedag@uanl.mx
capacitacion.wtc@uanl.mx

Responsable: World Trade Center Monterrey UANL

UANL
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