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Project Management-Gestión efectiva de proyectos
Taller: Project Management-Gestión efectiva de proyectos
Objetivo: Conocer un método práctico para convertir ideas y metas en proyectos, con el objetivo de incrementar las posibilidades de éxito y lograr resultados.
Dirigido: Profesionistas, microempresarios, gerentes y emprendedores, así como individuos que buscan un método práctico para gestionar sus proyectos.
Fecha: 27 y 28 de marzo de 2019
Horario: 9:30 a 13:30 horas cada día.
Expositor: Arq. Karla V. Cantú Huerta
Lugar: World Trade Center Monterrey UANL
Costo: $2,300 pesos (IVA incluido)
Regístrate aquí:
Temario:
• Los proyectos y su naturaleza
o El participante conocerá las cuatro razones principales para llevar a cabo un proyecto o conocerá los roles en la gestión de proyectos.
• Ciclo de vida de los proyectos
o Las cuatro etapas del ciclo de vida de un proyecto o los cinco procesos para la gestión de proyectos o las 10 áreas de conocimiento para la gestión de proyectos.
• Método de gestión efectiva de proyectos PROJECTCOACH (GTXP)
• Herramientas y formatos útiles para gestionar proyectos
o Iniciar
– ¿Cómo desarrollar un plan inicial?
– Agenda para una junta de inicio efectiva.
o Organizar
– ¿Cómo desarrollar un plan de proyecto integral?
– Agenda de la junta para comunicar o implementación.
– Las herramientas efectivas para la ejecución.
o Verificar
– ¿Cómo hacer un reporte de desempeño del proyecto?
o Terminar
– Los elementos de un cierre efectivo.
– ¿Cómo hacer un reporte final del proyeto?
o Práctica con un proyecto
o Certificaciones disponibles para gestionar proyectos
o PMI
o IPMA
o Conocer
+ Información
Berenice Zepeda
Teléfono: 8329-4000 exts. 2133 y 2139
Responsable: World Trade Center Monterrey UANL
