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Project Management-Gestión efectiva de proyectos

 

Taller: Project Management-Gestión efectiva de proyectos

Objetivo: Conocer un método práctico para convertir ideas y metas en proyectos, con el objetivo de incrementar las posibilidades de éxito y lograr resultados.

Dirigido: Profesionistas, microempresarios, gerentes y emprendedores, así como individuos que buscan un método práctico para gestionar sus proyectos.

Fecha: 27 y 28 de marzo de 2019

Horario: 9:30 a 13:30 horas cada día.

Expositor: Arq. Karla V. Cantú Huerta

Lugar: World Trade Center Monterrey UANL

Costo: $2,300 pesos (IVA incluido)

Regístrate aquí:

Temario:

• Los proyectos y su naturaleza

o El participante conocerá las cuatro razones principales para llevar a cabo un proyecto o conocerá los roles en la gestión de proyectos.

• Ciclo de vida de los proyectos

o Las cuatro etapas del ciclo de vida de un proyecto o los cinco procesos para la gestión de proyectos o las 10 áreas de conocimiento para la gestión de proyectos.

• Método de gestión efectiva de proyectos PROJECTCOACH (GTXP)

• Herramientas y formatos útiles para gestionar proyectos

o Iniciar

– ¿Cómo desarrollar un plan inicial?

– Agenda para una junta de inicio efectiva.

o Organizar

– ¿Cómo desarrollar un plan de proyecto integral?

– Agenda de la junta para comunicar o implementación.

– Las herramientas efectivas para la ejecución.

o Verificar

– ¿Cómo hacer un reporte de desempeño del proyecto?

o Terminar

– Los elementos de un cierre efectivo.

– ¿Cómo hacer un reporte final del proyeto?

o Práctica con un proyecto

o Certificaciones disponibles para gestionar proyectos

o PMI

o IPMA

o Conocer

 

+ Información

Berenice Zepeda

Teléfono: 8329-4000 exts. 2133 y 2139

berenice.zepedag@uanl.mx capacitacion.wtc@uanl.mx

Responsable: World Trade Center Monterrey UANL

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