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Planeación Estratégica con la Metodología Hoshin Kanri y Balance Scorecard | Seminario

Partiendo de las preguntas ¿dónde estamos?, ¿a dónde vamos? y ¿cómo lo logramos? Aprenderemos a establecer las prioridades de la organización. Es un programa práctico, donde el participante aprende al mismo tiempo que realiza su plan estratégico del negocio y establece los mecanismos de control y seguimiento.

Dirigido Dueños de negocio y personal de nivel gerencial y directivo que tomen las decisiones finales de la empresa.

14,16,21,23,28 de Febrero, 2,7 y 9 de Marzo 2023
09:30 a 12:00 horas

Expositor
Ing. Carlos Rodríguez Zorrilla CEO de Genoma Consulting.

Modalidad Presencial

Costo
$4,099 pesos (IVA incluido)

Más información:
81 8329-4000 ext. 2133
berenice.zepedag@uanl.mx

☑ Precios especiales por pronto pago:

$3,500 pesos (IVA incluido)-Precio Especial por persona pagando a más tardar el 16 de Enero 2023.
$6,400 pesos (IVA incluido)-Precio Especial (2 personas de la misma empresa) pagando a más tardar el 16 de Enero 2023.

Responsable: Centro de Desarrollo Empresarial de la UANL