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Dirección General de Planeación y Proyectos Estratégicos

La Dirección General de Planeación y Proyectos Estratégicos tiene como objetivo brindar servicios institucionales de excelente calidad que permitan:1 La planeación institucional. 2 La realización de estudios para una pertinente toma de decisiones. 3 El diseño de proyectos institucionales de gran alcance. 4 La actualización de la estadística institucional. 5 El apoyo al personal académico para el desarrollo eficiente de sus funciones.

Acrónimo
DGPPE
Tipo de dependencia
Dirección General
Pertenece a
Oficina del Rector
Sede
Edificio de Dirección General de Planeación y Proyectos Estratégicos
Campus
Campus Mederos
Teléfono
(81) 8329 - 4130
Fax
(81) 8365 - 0257
Email
dgppe@uanl.mx
  • Funciones

    1.-Planeación Estratégica:

    • Formulación y administración de planes y programas específicos

      • Planear y administrar los proyectos apoyados por el Programa Integral de Fortalecimiento  Institucional (PIFI) y por el Programa de Apoyo al Desarrollo Universitario (PROADU).
      • Administración de los recursos de fondos extraordinarios y partidas adicionales al subsidio federal y estatal ordinario
      • Dar seguimiento al cumplimiento de la normatividad establecida para el ejercicio de los recursos de fondos extraordinarios para la adquisición de bienes y servicios que formarán parte del patrimonio de la Institución.

    • Formulación de la visión, planes de desarrollo y sus actualizaciones

      • Mantener vigente el Plan de Desarrollo Institucional, mediante un proceso de planeación estratégica, considerando la visión, las condiciones institucionales y el proceso para lograrla.
      • Brindar asesoría y capacitación al personal administrativo de las dependencias universitarias en el ámbito de la planeación y en la elaboración de sus planes de desarrollo.
      • Cuidar la congruencia entre el Plan de Desarrollo Institucional y la planeación de las dependencias académicas y administrativas.

    2.- Proyectos Institucionales

    • Estudios estratégicos, sistemáticos y periódicos sobre la Universidad.- Se trata de diseñar instrumentos, recopilar y procesar información sobre estudios que apoyen la toma de decisiones y los programs institucionales de la UANL.

      • Estudio Socioeconómico de los estudiantes.
      • Trayectoria escolar.
      • Seguimiento de Egresados al titularse.
      • Trayectoria del personal académico.
      • Estudios de empleadores.
      • Seguimiento y evaluación de la calidad de los programas educativos.
      • Funcionamiento e impacto del Programa de Tutoría.
      • Seguimiento y evaluación del Modelo Educativo y Académicos.
      • Evaluación y seguimiento de programas estratégicos (Visión 2012 y PDI).
      • Fondos federales extraordinarios.
      • Elaboración de la propuesta de los proyectos en respuesta a las convocatorias para el otorgamiento de fondos federales extraordinarios.

    3.- Información y Estadística Institucional

    • Indicadores institucionales (ranking nacional e internacional)

      • Desarrollar y mantener un sistema de indicadores institucionales que posibilite el seguimiento del logro de las metas establecidas en el Plan de Desarrollo Institucional para el cumplimiento de la Visión.
      • Establecer un benchmarking de indicadores nacionales e internacionales para el ingreso a los rankings internacionales de las universidades mas prestigiosas del munndo (Shangai Ranking, Webometrics, The Times Higher Education Supplement THES).
    • Información Estratégica

      • Contar con información estadística que sirva para la toma de decisiones en la Universidad. La información debe ser sobre todos los procesos de la Institución: Programas educativos, demanda de ingreso, estudiantes, personal académico y administrativo, procesos administrativos, servicios, etc.
      • La información debe permitir, además de una toma de decisiones pertinente, la publicación anual de sus resultados.
      • El manejo estadístico de esta información debe servir para rendir informes a las diferentes dependencias y organismos externos que asi lo soliciten.
      • Elaborar informes que por disposición legal genera la Universidad.

     

  • Misión

    Contribuir al mejoramiento de la calidad de la Institución a través de acciones de planeación estratégica, formación, consultoría, gestoría y servicios así como el desarrollo, evaluación y seguimiento de proyectos educativos que favorezcan el trabajo institucional.

  • Visión

    Es una instancia de excelencia de la Universidad Autónoma de Nuevo León, reconocida a nivel nacional e internacional por los resultados de la planeación, desarrollo y seguimiento de proyectos estratégicos institucionales y por el impacto de sus programas y servicios en el mejoramiento de la calidad académica de la Universidad.